Почему это важно
В зрелом бизнесе проблема уже не в привлечении клиентов — а в том, что процессы не работают как слаженная система:
— сделки «теряются» между отделами,
— проекты срываются по срокам и бюджету,
— управленец вынужден лично «разруливать» десятки задач,
— бизнес зависит от людей, а не от процессов.
Потери: до 10 – 30 % выручки уходят впустую.
Решение: стратегический дизайн бизнес-процессов и их моделирование превращает хаос, беспорядок в систему, где всё работает по правилам, KPI и правилам.
«Выигрывает наилучший товар, наилучшая организация труда»
ДЛЯ КОГО ТРАНСЛЯЦИЯ
- Собственники и Генеральные директора производственных / дистрибьюторских компаний (выручка 100 млн – 2 млрд руб.)
- Директора по развитию, коммерческие директора
- Руководители ключевых подразделений: продаж, производства, закупки, логистики — которым важно не просто «внедрить CRM», а построить управляемый бизнес.
моделирование, Оптимизация и автоматизация процессов
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ
1 модуль
МОДУЛЬ 1. КАРТА ПОТЕРЬ: где уходит ваша прибыль
— Как бизнес теряет до 30% выручки из-за неформализованных процессов
— Диагностика слабых мест: продажи, производство, логистика
— Цифровой двойник компании — инструмент для анализа и управляемости
2 модуль
МОДУЛЬ 2. АРХИТЕКТУРА БИЗНЕСА ПОД СТРАТЕГИЮ РОСТА
— Как связать цели компании, оргструктуру и процессы в единую систему
— Моделирование бизнес-процессов.
— Как проектировать потоки данных и ответственности между отделами
— Прозрачность и управляемость на уровне директора, руководителя.
3 модуль
МОДУЛЬ 3. ВНЕДРЕНИЕ И АВТОМАТИЗАЦИЯ
— Реализация модели в Битрикс24 (СRM + ЦРМ): контроль сделок, сроков, KPI
— Роботы, SLA и аналитика, которые показывают эффективность в реальном времени
— Масштабирование без роста штата: цифровое управление командами
4 модуль
МОДУЛЬ 4. РЕЗУЛЬТАТ И ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ
— Как измерить эффект от изменений в цифрах: ROI, маржинальность, оборачиваемость
— Что изменится через 3, 6, 12 месяцев
— Кейсы компаний, прошедших цифровую трансформацию
01.ЭКСПЕРТЫ
спикер
ИРИНА КАЛОШИНА
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР компании «КА12»
Сертифицированный специалист-практик. 16 лет в ИТ-сфере. 9 лет опыта внедрения Битрикс24. 60+ успешно автоматизированных компаний.
Организатор мероприятия
ИТ-компания «КА12» — основана в 2019 году.
Создана командой творческих людей, имеющих более 20 лет опыта в программной разработке. Будучи руководителями отделов разработки, мы помогаем клиентам увеличивать прибыль в два и более раз за счет автоматизации процессов, их моделирования и оптимизации.
Золотой партнер компании «1С-Битрикс»
Создана командой творческих людей, имеющих более 20 лет опыта в программной разработке. Будучи руководителями отделов разработки, мы помогаем клиентам увеличивать прибыль в два и более раз за счет автоматизации процессов, их моделирования и оптимизации.
Золотой партнер компании «1С-Битрикс»
ЦЕНА: БЕСПЛАТНО
CRM-форма появится здесь
БОНУСЫ для участников
ЧЕК-лист «как оценить ущерб и перевести ошибки в деньги»
в письме регистРации
Секретный подарок
ПРИГЛАШЕНИЕ НА РАЗБОР «КАК МОДЕЛИРОВать ПРОЦЕССы для вас»
В конце трансляции
— Бесплатные Сайты и CRM.